Servicio de Consultoría RRHH


Somos un equipo de profesionales de la psicología laboral y las relaciones laborales, que tenemos como misión potenciar el valor de los Recursos Humanos de nuestros clientes, convirtiéndonos en Partners Estratégicos en lo que refiere a Procesos de Búsqueda & Selección, Evaluación Psicolaboral, Capacitación & Consultoría

Trabajamos en un marco de confianza y transparencia, compartiendo los siguientes valores:

  • Pasión por los resultados: Asegurar resultados con rapidez y eficiencia.

  • Compromiso: Cumplimos en tiempo y forma con todo aquello que se nos ha confiado.

  • Agilidad: Actuamos con sentido de urgencia, respetando los tiempos estipulados.

  • Calidad del servicio: precisamos los objetivos deseados por el cliente y vamos por ellos buscando la excelencia.

Selección de Personal


En EN-CAUSAR contamos con una amplia trayectoria seleccionando personal para clientes de diversos rubros con variados perfiles, lo cual nos otorga la versatilidad para dar respuesta a distintos tipos de organizaciones.

Con acceso a los principales portales de selección, nos orientamos a identificar y a captar al candidato ideal para una determinada posición a cubrir, considerando la cultura y equipo en el cual se insertará el nuevo recurso.

Gracias a la creciente confianza que nuestros clientes fueron depositando en nosotros durante estos últimos, hoy también prestamos un servicio de primera línea en el segmento de mandos medios y alta gerencia.

¿POR QUÉ TERCERIZAR LA SELECCIÓN DE PERSONAL CON EN-CAUSAR?

  • Realizamos las búsquedas “a riesgo/ a éxito": no exigimos un porcentaje del costo por anticipado, porque confiamos en nuestros resultados.

  • Menores costos: nuestros costos son de aproximadamente un 20% inferior a los costos del mercado.

  • Agilidad de respuesta: damos respuesta dentro de los 7 días posteriores al lanzamiento de la búsqueda

  • Acceso a las bases de datos de los principales portales: nos permite un inmediato acceso a las fuentes de reclutamiento más usadas.

  • Equipo de selectoras especializado: la trayectoria de nuestras selectoras les permite comprender los perfiles con profundidad y detectar rápidamente cómo y dónde buscar a los candidatos afines al perfil.

HUNTING EJECUTIVO

Para posiciones gerenciales o posiciones muy específicas, realizamos Hunting utilizando estratégicamente redes profesionales, contactos y búsqueda de candidatos en empresas de la competencia.

Nuestro Proceso:

  • Relevamiento del perfil: Comunicación con el cliente a fin de definir las características del perfil y del puesto. Partimos de la idea de que el primer paso para un resultado exitoso, es precisar los aspectos “duros” y “blandos” del perfil que está en búsqueda, así como conocer la cultura de nuestros clientes.

  • Publicación de avisos: Confección de avisos en diversos portales de búsqueda que se adecuen mejor al perfil solicitado.

  • Desarrollo de entrevistas: Realizamos entrevistas, presenciales, telefónicas y por competencias, Assessment Center, dependiendo del perfil a seleccionar.

  • Presentación de candidatos: Presentación al cliente de CV`s e informes de cada uno de los potenciales candidatos. Coordinación de las entrevistas entre los postulantes y la empresa cliente. Negociación salarial y cierres contractuales.

  • Evaluación: Administracion y presentación de informes de exámenes psicotécnicos/ socio-ambientales. Coordinación de estudios pre-ocupacional físico.

  • Seguimiento: Contacto continúo con los candidatos y clientes, con el fin de asegurar la calidad de los procesos.

Nuestro Compromiso:

  • Agilidad en la respuesta: Presentamos candidatos calificados dentro de los 7 días posteriores al lanzamiento de la búsqueda.

  • Garantía de Reemplazo: Frente a la posible eventualidad de surgir un cambio en vuestras expectativas relacionadas con el desempeño del candidato o de las expectativas de este último y que genere como consecuencia la disponibilidad de cubrir el puesto, el servicio incluye, como garantía, la búsqueda y selección de un nuevo candidato sin costo para el cliente, si el lapso no supera los NOVENTA días contados a partir del ingreso del empleado que deja el puesto vacante.

Evaluación de Talentos


Test Psicotécnicos

El psicotécnico representa una herramienta fundamental al momento de decidir la incorporación de un candidato dado que nos informa en qué medida el candidato posee las competencias y personalidad requerida para el puesto, más allá de la intuición que nos genera la entrevista.

Como especialistas en Evaluaciones Psicotécnicas, ofrecemos un servicio ágil brindándole una herramienta clave para la toma de decisiones:

  • Entregamos informes claros, sumamente detallados, antes de las 48 hs vía e-mail.

  • Amplios horarios para entrevistas: lunes a viernes de 8 a 19 hs.

  • Ofrecemos adelantos telefónicos el mismo día de la evaluación.

  • Contamos con consultorios de evaluación en Capital Federal.

Usted puede solicitar Modelo de Informe.

Usted puede consultar por Metodología de Evaluación a Distancia para empresas en el interior/exterior del país.

Evaluaciones de Potencial

Se administra una batería de tests especialmente diseñada para la posición a evaluar, que incluye resolución de casos.

Promoción de Personal:

  • Se presenta un informe detallado, el cual arroja el nivel de potencial que posee el candidato para ser promovido a una determinada posición

Máximo Potencial:

  • Se identifica la capacidad máxima de trabajo actual de la persona y a partir de allí, deduce la capacidad potencial que tendrá hacia el final de la carrera laboral. Incluye una conclusión de la medida actual y futura del potencial (alto–medio-bajo), la correspondencia con el puesto de trabajo, y la sugerencia del plan de carrera. También se identifican la valoración que realiza la persona de la posición a la que aspira, los aspectos competenciales y de inteligencia emocional.

Assessment Center

La aplicación de un Assessment Center nos permitirá simular las condiciones bajo las cuales los candidatos deberán trabajar, por lo tanto podremos evaluar a partir de conductas observadas, si las competencias requeridas para el puesto están o no presentes en los candidatos evaluados. Podremos ver “en vivo y en directo” cómo interactúa el candidato, y con ejercicios diseñados a medida, evaluar las competencias indagadas en el psicotécnico, complementando este estudio.

Es la herramienta por excelencia para apoyar de manera objetiva lo informado en el Psicotécnico y así predecir desempeño y comportamientos con mayor exactitud, para poder tomar una decisión final respecto a candidatos finalistas o candidatos que serán promocionados. Con dicha herramienta, será posible simular su día a día. Los finalistas son seleccionados por consenso, entre consultor y cliente.

Capacitación y Desarrollo


Nuestros Programas están diseñados a medida de las necesidades de la organización

¿Conoces el verdadero potencial de tus recursos? Mirar adentro de la propia empresa y detectar talento así como necesidades de capacitación, permite desarrollar y formar al propio personal, aumentando la motivación y el rendimiento del mismo.

Formatos:

  • In Company

  • Talleres

  • Jornadas

Temáticas:

  • Liderazgo

  • Comunicación efectiva

  • Relaciones Interpersonales y Análisis de Equipo

  • Trabajo en Equipo y Motivación

  • Atención al Cliente Interno y Externo

  • Herramientas de Coaching para líderes

  • Planificación y Priorización

  • Manejo de Conflictos

  • Coaching para gerentes

  • Coaching aplicado a las ventas

  • Inteligencia Emocional

  • Administración de tiempo

  • Coordinación de acciones efectivas

Gestión del Cambio

Diagnóstico y Cambio Organizacional


El Diagnóstico Organizacional tiene como objetivo principal realizar un análisis interno donde se examinan todas las áreas que contempla una empresa, identificando síntomas que perjudican el correcto desempeño de la misma. Luego del diagnóstico, resultado de un análisis profundo de una determinada situación, se apunta a un proceso de CAMBIO ORGANIZACIONAL, a través de una progresiva inclusión de roles, sectores, niveles jerárquicos que van aceptando entablar una relación de colaboración para resolver problemas entre sí, siempre con la ayuda y sostén del consultor.

Gestión de Clima Organizacional

¿Pensaste que pasamos más tiempo en el trabajo que en nuestros propios hogares? Vivir en un clima de malestar e insatisfacción disminuye la motivación y productividad de los colaboradores.

En EN-CAUSAR evaluamos las fuentes de conflicto, de estrés o de insatisfacción que contribuyen al desarrollo de actitudes negativas frente a la organización. Relevamos opinión y niveles de satisfacción en relación a aspectos claves de la empresa. Realizamos entrevistas a un porcentaje de la población de la empresa, con carácter anónimo, con el fin de complementar la valoración del clima organizacional.

Elaboramos un diagnóstico.

Proponemos intervenciones orientadas hacia el bienestar y mejora del clima laboral, la armonía en las relaciones interpersonales y consecuente productividad del trabajo.

Del Modelo de Empresarial Tradicional al Nuevo Modelo basado en el Bienestar

Es evidente que el bienestar en las empresas se ha transformado en el principal ingrediente para captar nuevos talentos. A su vez, es cada vez más evidente que el bienestar dentro de las empresas genera una atmósfera creativa y un ambiente propicio para despertar la innovación. Sin embargo, muchas empresas se resisten al cambio y proliferan una cultura basada en el modelo tradicional industrial.

La primera decisión que hay que tomar en la organización para que esto tenga éxito, es innovar.

Ofrecemos un programa guiado por especialista en Psicología Positiva orientado a diagnosticar y desarrollar el bienestar de la cultura empresarial

  • Aplicación de herramientas para aumentar el bienestar en la empresa

  • Apertura de canales de comunicación efectivos

  • Desarrollo de la autonomía y autoconfianza de los empleados

  • Desarrollo de mentorías para crear una cultura de trabajo basada en el bienestar

  • Reconocimiento de fortalezas de cada colaborador y del equipo de trabajo

  • Identificación de aspectos positivos de las normas y costumbres de la propia cultura organizacional


Maria José Melcon

Lic. en Relaciones del trabajo

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